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L'efficienza dei dipendenti. Valutare le performance delle persone ed il potenziale individuale
Contenuti del corso
Il seminario affronta le tematiche del coinvolgimento del personale in relazione alle effettive capacità di ciascuno, per ottimizzare le performance e migliorare
il clima aziendale.
Durata
2 lezioni
Obiettivi
Trasmettere ai partecipanti i concetti chiave per la individuazione delle azioni da intraprendere per assicurare la efficienza ed
efficacia dell’impiego di tutti i dipendenti. Tramite esempi pratici i partecipanti sono in grado di interpretare le cause di inefficienza legate a criticità del
personale, per collaborare con l’area Risorse Umane alla loro soluzione e miglioramento.
Destinatari
Efficiency Manager, Responsabili delle Risorse Umane, Controllo di Gestione, Assicurazione e controllo qualità. In genere, ogni Responsabile ed addetto di
Funzione che gestisce dei collaboratori a tempo pieno o part-time, anche di tipo interinale.
Programma
1° giornata - La valutazione individuale
- Come valutare le capacità potenziali
- Come identificare le criticità di formazione
- Come identificare le criticità di addestramento
- Come identificare le criticità “non tecniche”
2° giornata - Il piano crescita del personale
- Come valutare la predisposizione al ruolo
- Come predisporre un piano di crescita professionale
- Come predisporre un piano di crescita personale
- Come predisporre il piano di crescita del personale aziendale
