Tradurre la strategia in azione.
Congegnare le migliori strategie senza poi verificare l’effettivo allineamento dell’organizzazione e delle Key-People aziendali rispetto agli obiettivi prescelti può rivelarsi un esercizio alquanto infruttuoso. Oggi diventa sempre più importante la capacità di:
a) misurare le proprie performance non solo in termini economico-finanziari;
b) perseguire un costante allineamento verso le strategie adottate;
c) condividere priorità e linee di azione.
Muovendo da tali presupposti, il corso si propone di offrire ai partecipanti la possibilità di acquisire o approfondire le competenze necessarie per la progettazione e l’implementazione di un sistema di misurazione delle performance con particolare riguardo al Balanced Scorecard (BSC).
Destinatari
Addetti Finanza, Controller, Addetti alla Pianificazione Strategica e Operativa, CFO, Responsabili del Controllo di Gestione, Imprenditori, Amministratori Delegati, Direzione Generale, Direzione Amministrativa, Responsabili di Stabilimento e/o Divisione, Consulenti aziendali.
